Parcours Les Clés du Changement Présentiel

ECOLE BROCELIANDE propose aux entrepreneurs, un parcours leur permettant de mieux appréhender les défis qui se présentent à eux, d'anticiper et d'adapter leur mode de pilotage, de mieux vivre ces phases de changements et de mutation.

Programme :

• 2 séminaires résidentielsde 4 jours en Bretagne et en Poitou-Charentes
• Une conférence introductive avec l'ensemble des participants 
• 4 ateliers focus de 4 h pour chaque séminaire (groupe de 6/8) avecdes intervenants spécialisés dans leur domaine 

• Des séances de débriefing en fin de séminaires (groupe de 6/8).

Le prix comprend :

• Les interventions de formation par des consultants pendant la durée de l'action.
• Les prestations de conseil opérationnel avec le conseiller Cerfrance.
• Les frais d'hébergement pendant :
• 3 nuits du 17 au 20 novembre 2026* (en Bretagne)
• 3 nuits du 19 au 22 janvier 2027* (en Poitou-Charentes)
• Les frais de restauration.

Ce dispositif a pour objectif d'offrir aux chefs d'entreprise :

• Un dispositif de formation action centré sur l'adaptation aux changements divers et variés, du contexte économique, écologique, sociétal, pour s‘adapter et piloter son entreprise dans un contexte mouvant.
• Un espace d'échanges dans un contexte intersectoriel, de niveau homogène qui exclut toute concurrence directe, mais constitué de membres confrontés à des problématiques communes.

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Etre en questionnement quant à son entreprise, son avenir, sa situation.

• Conférence en séance plénière.
• Travail en groupe d'une dizaine de personnes.
• Alternance d'apports théoriques, jeux, exercices pratiques.
• Présentation de cas concrets et utilisation d'expériences immersives avec participation des stagiaires, pour démontrer la mise en œuvre concrète des apports et favoriser l'expression.
• Animation dynamique et interactive pour créer une émulation positive au sein des groupes de stagiaires.
• Temps personnel de rédaction de la problématique essentielle à traiter.
• Mise en situation de scénarios de confrontation à des changements, et d'évolution concrètes à gérer au quotidien.

• Présentations PowerPoint.
• Outils spécifiques de cartes pour illustrer les axes d'évolution.
• Un support « carnet de route » est fourni en début de session à chaque stagiaire et amendé tout au long du parcours pour y apporter ces notes, éléments marquants, les actions et questions, les engagements.
• Utilisation de projection visuelle (Speed-boat ou autre) pour permettre à chacun de décrire ses fondamentaux, écrire son cap et identifier sa trajectoire

• Positionnement en début de formation.
• Synthèse journalière avec évaluation écrite et orale de chaque journée et temps d'ancrage. (« carnet de route » pour y retranscrire ses idées, les enseignements, les acquis de formation et pouvoir les transformer en plan d'actions utiles à sa vie professionnelle).
• Evaluation des compétences et des connaissances acquises en fin de formation.
• (fiche d'évaluation écrite : contenu conforme aux attentes, Acquisition nouvelles connaissances, Réponses aux questions, Supports pédagogiques, Organisation matérielle, Qualité de l'animation).
• Entretiens individuels
• Evaluation de la satisfaction :

          - Point journalier écrit et oral

          - Évaluation globale de la formation : expressions à chaud et à froid

• Contrôle de l'assiduité : émargement par demi-journée et certificat de réalisation transmis au participant.

Conseillers d'entreprise, professionnels de l'accompagnement des PME et TPE

Intervenants spécialisés

Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. 

Si vous avez des besoins spécifiques, contactez-nous afin d'étudier ensemble les adaptations possibles pour garantir votre confort et la réussite de votre parcours.