Parcours Entreprendre et Réussir Présentiel
Dernière mise à jour : 16/07/2026
Description
ECOLE BROCÉLIANDE met en place un dispositif de conseil et formation personnalisé, dénommé Entreprendre et Réussir, pour renforcer l'efficacité du chef d'entreprise.
Les thèmes abordés porteront sur :
- la stratégie d'entreprise
- la communication
- l'efficacité personnelle
- la gestion des ressources humaines
- le marketing
- la gestion de projet
Le programme détaillé :
Mieux se connaitre pour mieux communiquer : 7 heures en groupe, soit le 3 novembre 2026 à Vannes à ou le 17 novembre 2026 à Bruz + 2 heures en rdv individuel
Diagnostic entreprise : Rdv individuel avec votre conseiller - entretien sur novembre ou décembre 2026
Prise de recul : 2,5 jours à Nantes - du 25 au 27 novembre 2026
Enrichissement des compétences : 1 semaine à Lisbonne - du 29 janvier au 5 février 2027
Finaliser le parcours : rdv individuel avec votre conseiller : 1/2 journée
Objectifs de la formation
- Réfléchir à son entreprise et son rôle de dirigeant
- Préciser les souhaits d'évolution de son entreprise et ses activités
- Comprendre les liens entre l'histoire et la politique avec le fonctionnement des entreprises et leurs managers
- Expérimenter la réflexion stratégique et appliquer sa propre évolution
- Faire le point sur ses pratiques managériales
- Construire sa posture d'entrepreneur en définissant ces particularités
- Développer une energie de réussite par son propre impact personnel
- Comprendre et expérimenter les bases d'une meilleure communication
- Maitriser son mode de relation à l'autre pour mieux se faire comprendre
- Comprendre les concepts du marketing pour mettre en place une démarche commerciale sur la vente de ses produits
- Gérer les richesses humaines de l'entreprise pour mieux exprimer leurs potentiels
- Faire progresser son efficacité personnelle grâce à une étude des comportements et la gestion de son temps
- Apprendre une méthode de gestion de projet pour concrétiser ses idées et atteindre ses objectifs
- Formaliser un projet et concevoir son plan d'actions pour le mettre en œuvre
- De mieux se connaitre pour mieux communiquer avec les autres
Public visé
Prérequis
Simplement être en questionnement quant à son entreprise, son avenir, sa situation.
Modalités pédagogiques
- Séances collectives et trois entretiens individuels.
- Conférence en séance plénière.
- Ateliers collaboratifs pour favoriser les échanges.
- Partage d'expériences des participants et de leurs pratiques, tour de table.
- Chaque jour un thème, un intervenant spécialisé dans son domaine pour vous aider à construire vos projets.
- Accompagnement par les conseillers tout au long du parcours avec des entretiens personnalisés pour répondre à vos demandes.
- Travail personnel de réflexion, rédaction d'un carnet de route remis au cours du cycle.
- Alternance d'apports théoriques, méthodes, de mises en situation ludique, d'exercices et cas concrets.
Moyens et supports pédagogiques
- Supports visuels et audiovisuels, diaporama.
- Supports papier remis aux participants après chaque atelier.
- Chaque stagiaire est doté d'une malette pédagogique et d'un classeur de rangement qui le suivront dans la totalité des formations.
- Au sein du classeur un chapitre « carnet de route » pour consigner chaque jour le travail personnel de reflexion (idées, enseignements, acquis, notes, commentaires utiles à sa vie professionnelle).
- Support de diagnostic et synthèse remis au participant (« passeport »).
- Distribution à chacun, via un partage sur One Drive de l'ensemble des documents et thématiques de travail abordés durant ce parcours de formation.
- Plusieurs salles permettant petits et grands groupes.
- Trames de questionnements ouverts pour les phases d'entretiens individuels.
Modalités d'évaluation et de suivi
Positionnement en début de formation.
Evaluation des compétences et des connaissances acquises en fin de formation (lors des entretiens individuels).
Synthèse journalière (carnet de route) avec évaluation écrite et orale de chaque journée et temps d'ancrage.
Entretien individuel dans les 6 mois suivant la dernière phase collective avec reprise pour chaque atelier des éléments mis en œuvre, ceux à approfondir et le plan d'actions à mettre en place.
Evaluation de la satisfaction :
- Point journalier écrit et oral
- Évaluation globale de la formation : expressions à chaud à la fin de parcours Lisbonne et à froid lors du rendez-vous individuel.
Contrôle de l'assiduité : émargement par demi-journée et certificat de réalisation transmis au participant.
Profil du / des Formateur(s)
Ce parcours est animé par des conseillers d'entreprise, professionnels de l'accompagnement des PME et TPE
Intervenants spécialisés
Description tarifaire
7 900€ HT
Ce tarif inclut la totalité du parcours y compris les hébergements en pension complète en France et à l'étranger
+ le voyage Aller/Retour à l'étranger
+ 1 visite touristique avec le groupe (le déjeuner pour l'étape 4 à la charge du participant)
Une partie du coût de la formation peut être pris en charge par votre OPCO.
La demande doit être faite directement par vos soins auprès de votre OPCO afin de vérifier vos droits et les conditions de financement.
Informations sur l'accessibilité
Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap.
Si vous avez des besoins spécifiques, contactez-nous afin d'étudier ensemble les adaptations possibles pour garantir votre confort et la réussite de votre parcours.