Mieux se connaitre pour mieux communiquer ensemble Présentiel

Vecteur majeur de la réussite de l'entreprise, le capital humain est une ressource incontournable de son déploiement. De nombreux dirigeants sont employeurs et/ou associés et se questionnent sur le management et la communication.

L'objet est de leur donner des clés pour comprendre leur propre mode de fonctionnement, mieux communiquer ensemble, développer leur agilité relationnelle pour leur permettre d'améliorer la cohésion entre associés / salariés, leur management, gagner en efficacité et éviter les conflits

Contenu : 

Module 1  ( Durée 7 heures, en présentiel)

• Préférences cérébrales et motivation
• La méthode OPR® - Partie 1 : Les tendances de comportements des différents profils
• La communication interpersonnelle : principes et dimensions
•  La méthode OPR® - Partie 2 : Adapter sa communication aux différents profils
• Découverte des profils individuels

Module 2 (Durée 2 heures, en présentiel, sur rendez-vous)

• Profil accepté, naturel et imposé
• Manques et efforts dans chaque thématique motivationnelle
• Attentes professionnelles et conditions de motivation
• Domaines de vigilances / Axes de développements
• Plan d'actions

• Chef d'entreprise en société et/ou en projet de mise en société
• Employeur de main-d'œuvre
• Salariés

Méthodes pédagogiques :

• Questionnaire Profilage individuel préalable à la formation
• Méthode active et participative
• Expériences en sous groupe, mises en commun et échanges
• Mises en situation
• Exposé réalisé à l'aide de powerpoint 
• Paperboard
• QCM pour vérifier la montée en compétences durant la formation

Le support de formation et le dossier de profilage OPR® seront mis à disposition sur l'extranet à l'issue de la formation.

Modalités de suivi :

• Feuille d'émargement : Signée par les participants et l'intervenant à chaque demi-journée de formation.

• Attestation de formation : Remise à chaque participant à l'issue de la formation.

Modalités d'évaluation :

• Evaluation de la satisfaction : Mesurée à chaud à l'issue de la formation pour recueillir le feedback des participants.

• Contrôle des connaissances : Un Quizz avant et après la formation pour évaluer les apprentissages.

• Evaluation à froid : Réalisée un mois après la formation pour mesurer l'utilisation des acquis.

La formation est assurée par Camille PETERS, coach professionnelle certifiée ICF / RNCP 6, consultante et formatrice, certifiée à la méthode VAKOM / OPR.

Camille accompagne les dirigeants et leurs équipes dans les moments clés de la vie de leur entreprise, dans les thématiques suivantes : Potentiels, Buts & Finalités, Relationnel, Équilibres, Déploiement

Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. 

Si vous avez des besoins spécifiques, contactez-nous afin d'étudier ensemble les adaptations possibles pour garantir votre confort et la réussite de votre parcours.